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2月3日 ，胜达企业2017年新春管理干部大会在总部三楼大会堂召开；嵘 ，董事长方能斌作节后工作要求 ，党委书记方吾校作重要讲话 ，总经理方聪艺主持会议并作小结。所有基层以上管理干部参加本次大会。
会议首先进行高管宣誓 ，各基地、部门高管依次向宪章宣誓、向公司领导保证 ，大声说出了自己2017年的高管宣言。
会上 ，公司董事长作节后工作要求。主他指出 ，刚刚过去的2016年 ，我们主要抓一个战术、二个联动、三个活动、四个大会、五个一工作 ，紧紧围绕创新创效突破年 ，取得了一定的成绩。这次是中国传统佳节后的第一个管理干部大会 ，同时也是一个收心会。方董重点布置了2017年各基地重点工作和新年要求：要撸起袖子、强势突破；行政人事要严管理、聚人心；财务部门要多动脑筋、钱生钱。方董要求 ，一要抓思想意识教育 ，解决为谁干的问题 ，二要抓精准创效发展 ，解决三增问题 ，三要抓产业人才突破 ，解决三创问题。
党委书记作重要讲话。他指出 ，胜达发展一要靠干部扛 ，二要大家齐力干。2016企业发展喜大于忧 ，2017则要背水一战。党委书记要求 ，新的一年要提升干部素质 ，强化执行力到位。企业管理干部各个要有所作为 ，加强学习 ，撸起袖子加油干 ，卷起裤脚往前走 ，做合格好干部。
公司总经理作会议小结。她诠释了什么叫做“撸起袖子”。“撸起袖子”是一种态度；“撸起袖子”也是一种敬重；“撸起袖子”是一种精神；“撸起袖子”也是一种希望。
新春管理干部大会是一次收心的大会 ，鼓劲的大会。各基地、部门要深入学习贯彻本次大会的会议精神和指示 ，全面落实2017年的各项工作 ，严格按照党委、董事局要求指示 ，统筹兼顾 ，精准发力 ，全力推动“精准创效发展年、产业人才突破年”各项工作的开展。
